La empresa Ibal aclara las dudas generadas durante la instalación del Acueducto del Ibal en Colombia. IBAL S.A. E.S.P. OFICIAL es una empresa Industrial y Comercial del Estado del orden municipal, especializada en el tratamiento y suministro de agua potable y recolección de aguas residuales de Colombia.
El jefe de Acueducto de dicha firma, Ricardo Salcedo, afirma que contrariamente a lo que se cree, Ibal nunca instaló válvulas inteligentes, en cambio el sistema con que cuentan los tanques y los sistemas de distribución de Ibal, por su mecanismo y operatividad, lo único que hacen es evitar que el agua se desperdicie.
Cualquier corte en el suministro no es por fallas en las válvulas inteligentes, ya que el sistema no cuenta con estos dispositivos.
Las actuales válvulas de control hidráulico del sistema de Ibal son muy similares a las de los sistemas de sanitario, pero no son inteligentes. Forman parte de dos proyectos que datan de los años 2005 y 2006 por 825 millones (368 mil euros o 454 mil dólares) y 998 millones de pesos colombianos (445 mil euros o 549 mil dólares) respectivamente, para controlar el rebose de tanques de almacenamiento.
Gracias a estas mejoras, Ibal pudo mejorar el servicio y controlar el rebosamiento de líquido, que era monitoreado de forma manual por ”valvuleros”.
El jefe de Acueducto de dicha firma, Ricardo Salcedo, afirma que contrariamente a lo que se cree, Ibal nunca instaló válvulas inteligentes, en cambio el sistema con que cuentan los tanques y los sistemas de distribución de Ibal, por su mecanismo y operatividad, lo único que hacen es evitar que el agua se desperdicie.
Cualquier corte en el suministro no es por fallas en las válvulas inteligentes, ya que el sistema no cuenta con estos dispositivos.
Las actuales válvulas de control hidráulico del sistema de Ibal son muy similares a las de los sistemas de sanitario, pero no son inteligentes. Forman parte de dos proyectos que datan de los años 2005 y 2006 por 825 millones (368 mil euros o 454 mil dólares) y 998 millones de pesos colombianos (445 mil euros o 549 mil dólares) respectivamente, para controlar el rebose de tanques de almacenamiento.
Gracias a estas mejoras, Ibal pudo mejorar el servicio y controlar el rebosamiento de líquido, que era monitoreado de forma manual por ”valvuleros”.
